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                彩神vlll

                山大彩神vlll 2006年中期经营管理工作会议召开

                时间:2006-08-01 00:00来源: 作者: 点击:

                近日,山东山大彩神vlll科技▂股份有限公司2006年中期经营管理工作会议在山东大学南校区8号楼多功能报告厅召开。会议利用一天半的时间,总结上半年各经营单元的工作,研讨落实全年预∮算和下一步公司发展的各项工作任务。上◣市公司中层及以上管理人员近50人参加●了会议。

                  在听取了各经营单元负责人06年╳上半年的工作汇报后,公司财务总监吴承科先生作了《山大彩神vlll 2006 年中期财务运行报告》,对公司上半年财务状况做出了比较♀全面、详细、中肯的分▓析,对各经营单元下一步的财务工作努力方向进行了点评。

                  公司总裁朱↘海群先生作了题为《唱响发展主旋律,创造㊣彩神vlll新辉煌》的报告,对公司上半年经营状况进行了回顾,对取得的成绩及存在的问题进△行了深入分析,对下半年工作要点进行了阐←述。朱总指出,公司上半年业务规模和收益较↑去年同期实现了大幅增长,整体盈利能力∩进一步增强,公司阶段性的瘦身增♂效战略基本落实到位,下半年要认真研究外部环境变化,认真研究☆公司未来的发展思路;要顺应市场发展潮流,迎接◣微利时期的到来,狠抓经营管理工作,深入挖潜,向管理要效↘益;要筛选培育新︽的利润增长点;要进一步盘活√资产、整合资源,把有限的资源放到收益最大的产业;要加强流程再造,进一步强化●规范化管理,确保完成公司全年的各项经营目标。
                  公司ξ董事长张兆亮先生做了题为《聚精会神抓管理╱,一ξ 心一意谋发展》的报告,他就公司未来发展的战略思路、股改完成后公司面临的机遇和挑战,以及团队建设等三个方面对公司如何发挥优势,实现快速发展进行了阐述。张董事长指出,随着产业结》构调整取得明显成效和股权分置改革的完成,公司的▅发展思路、发展战略、工作重心都需要进行新的调整和转变。聚精会神抓管理、一心一意谋发展,将成为公司今后工作的主旋律。公司今后一个时期的战略方针或→工作思路,可以概述为:整合资源、优化结构,提高资产』质量;完善机制、强化管理,提升盈利能力;市场导向、科技先导,培育新的利润增长点。张董事长号召大家,团结一致、同心同德,抖擞精神,担负起责任,以对公司发展更加执着的努力确保年度经营管理目标的▲实现,以优秀的业绩证明自◣己、回报股东。
                  山东大学副校长张永兵先生到会祝贺并发表重要╲讲话。张校长重点就公〓司完成股权分置改革后的发展问题进行了阐述,他说,股权分置改革解决了大小股东之间利益卐不一致的问题,增强了投资者对公司业绩的关注程度。公◇司未来的发展靠资金,以前↑资金来源主要靠银行,今后更多要通过资本市场实现,而实现资本市场再融资要⌒靠业绩。张校长指出,经营管理工作要常抓常新,要在充分利用以前成功管理经验的基础上,狠抓财务、生产、队伍建设等⊙方面的规范化管理。要充分发挥现有资产和经营单元的潜力,实现整体稳健发展∞。张校长对公①司的未来充满了信心,他强调,山大彩神vlll的体制、机制已经得到了逐步理顺,有了一批成长性非常好○的业务板块,培育了良好的企业文化和一支敬业爱岗、敢打硬仗的员工队伍,山大彩神vlll一定会迎来一个快速稳健发展的美好未来。
                  本次会议是一个总结工作、查找问题、谋求发展的会议,会上,大家围绕企业发展的各方面问题,畅所欲言,气氛十分热烈。会议取得圆满成ω功。
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